夢(mèng)想，是對(duì)未來的一種期望，指在現(xiàn)在想未來的事或是可以達(dá)到但必須努力才可以達(dá)到的境況。夢(mèng)想就是一種讓你感到堅(jiān)持就是幸福的東西，甚至其可以視為一種信仰。作為創(chuàng)業(yè)者，時(shí)刻都要把創(chuàng)業(yè)當(dāng)做自己的夢(mèng)想。今天我們就一起來看一下攜程創(chuàng)業(yè)者是如何把攜程做出來的。
一、有時(shí)間投入就會(huì)有回報(bào)
攜程創(chuàng)始人曾經(jīng)說過念MBA在當(dāng)時(shí)非但不像現(xiàn)在這般熱門和必須，說實(shí)話，它是個(gè)什么東西都有很多人不知道，對(duì)于大眾，甚至是一般大學(xué)生而言，都是十分陌生的。那時(shí)，美國(guó)人認(rèn)為中國(guó)人在美國(guó)做投資沒有任何優(yōu)勢(shì)，誰也不會(huì)想到有一天我會(huì)回中國(guó)做投資，幫助中國(guó)企業(yè)上市，更沒有想到會(huì)回中國(guó)做互聯(lián)網(wǎng)。在美國(guó)，你得面對(duì)現(xiàn)實(shí)。
不過，華爾街我進(jìn)去以后發(fā)現(xiàn)，其實(shí)我還蠻喜歡的，那里競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，節(jié)奏很快，需要?jiǎng)幽X子。在那里工作你需要有一點(diǎn)創(chuàng)造力，那里能夠讓人不斷的學(xué)到東西，而且可以不斷地激發(fā)好奇心。
那時(shí)候我想，我應(yīng)該盡可能多地經(jīng)歷一些我們那一代人所能經(jīng)歷的事情。
二、刺激自己的創(chuàng)業(yè)神經(jīng)
攜程初期，我們四人一共投資了200萬元，這么點(diǎn)兒錢其實(shí)根本就是杯水車薪。如何找錢成了我要面對(duì)的問題，雖然融到了第一筆錢讓我們稍微舒了一口氣，然而這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，一開始攜程網(wǎng)一直處于虧損狀態(tài)，未來還要發(fā)展壯大，一旦資金鏈斷裂就會(huì)功虧一簣。
別人都說我投行出身，融資應(yīng)該非常拿手才對(duì)，其實(shí)不是，哪有那么容易？一些大的投資銀行看不上小企業(yè)的生意。不過最后好在在年底的時(shí)候，軟銀為首的次輪融資進(jìn)來了，我們因此熬過了2001年的互聯(lián)網(wǎng)寒冬。
2001年攜程網(wǎng)開始逐步盈利，我開始為登陸納斯達(dá)克鋪路。2003年，國(guó)內(nèi)掀起一陣上市熱潮，不過「非典」爆發(fā)了，整個(gè)中國(guó)旅游行業(yè)暫停，至今想起還心有余悸。推至次年，攜程上市。
三、適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)投資
在拿到一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，投資人首先看的是這個(gè)企業(yè)有沒有潛力。怎么判斷市場(chǎng)規(guī)模有多大？最好通過科學(xué)的數(shù)據(jù)去驗(yàn)證。比如如家，當(dāng)時(shí)有200家酒店，但我們判斷經(jīng)濟(jì)型酒店的市場(chǎng)空間很大，未來可能可以做到2000家、3000家的規(guī)模。
如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者能力特別突出，但是素質(zhì)并不好，我是不會(huì)投資的。俗話說「事在人為」，在如今的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，很多時(shí)候比拼的就是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力，能力高的才能夠適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、存活下來。
在如今市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下，獨(dú)特的商業(yè)模式很難得，無論是消費(fèi)者還是投資者都需要一些獨(dú)特的商業(yè)模式?？梢哉f辨別各種商業(yè)模式，從中找出真正獨(dú)特或者稍微改進(jìn)的模式，是風(fēng)險(xiǎn)投資的精髓所在。
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