隨著越來(lái)越多的外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)，在國(guó)內(nèi)開展業(yè)務(wù)的拓展，外資企業(yè)在選拔人才的時(shí)候肯定有不同的考量。通過(guò)學(xué)歷和能力等方面來(lái)選拔人才，而國(guó)際MBA成了眾多職場(chǎng)人的選擇，通過(guò)攻讀國(guó)際MBA來(lái)提升自己，從而在外企活動(dòng)晉升的機(jī)會(huì)。除了攻讀國(guó)際MBA還要有哪些特此能在外企獲得晉升呢？

1、有出色的特長(zhǎng)

做外企人，你要有Value(價(jià)值)，人力資源部門招聘你，就是因?yàn)槟阌蠽alue，他們會(huì)依你所長(zhǎng)，把你安排在合適的職位，在這個(gè)職位上，你應(yīng)該能完全勝任工作，本職工作都勝任不了的人，他是沒有什么前途的，等待他的只有被自然淘汰。

2、有強(qiáng)烈的責(zé)任心

在辦公室工作的員工不是以時(shí)間衡量其工作，而是以其負(fù)責(zé)度和其它完成量來(lái)衡量，完成本職工作是員工的責(zé)任，當(dāng)員工工作在8小時(shí)內(nèi)未完成時(shí)，加班更是份內(nèi)的事兒。你要熱愛自己的工作、自己的職業(yè)，也只有這樣，公司才會(huì)給予你相應(yīng)的報(bào)答。在外企，主動(dòng)要求給予提升是受鼓勵(lì)的，因?yàn)橥馄笳J(rèn)為，你要求擔(dān)當(dāng)一定職務(wù)，就意味著你愿意承擔(dān)更大的責(zé)任，體現(xiàn)了你有信心和有向上追求的勇氣。

3、有學(xué)習(xí)能力

外企認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的員工會(huì)利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)、吸收新的思想和方法，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)、從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，不再犯相同的錯(cuò)誤。一個(gè)不愛學(xué)習(xí)的人在當(dāng)今社會(huì)是沒有前途的，大學(xué)所學(xué)的知識(shí)在工作中只能占20%，80%以上的知識(shí)需要在實(shí)干中學(xué)，一個(gè)人不善于學(xué)習(xí)，接受不了新的知識(shí)，新的技能，也就沒有什么潛力可挖，無(wú)發(fā)展可言。報(bào)讀MBA已經(jīng)成為越來(lái)越多的職場(chǎng)人提升技能的熱門選擇。

4、有中外教育背景

外企不斷對(duì)本土人才委以重任，與他們對(duì)中國(guó)本土人才發(fā)展的肯定和認(rèn)同有關(guān)。 一家獵頭公司的負(fù)責(zé)人說(shuō)，現(xiàn)在他們向外企推薦的本土高層管理人才中，大部分有著高學(xué)歷，有留學(xué)和國(guó)外院校教育經(jīng)歷的占了90%，美籍華人也有不少。

而國(guó)際MBA教育則是是國(guó)內(nèi)的已有一定積淀的商學(xué)院，與國(guó)外的知名商學(xué)院強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的在職MBA項(xiàng)目合作。國(guó)際MBA按照國(guó)際通行的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行招生，借鑒GMAT成績(jī)進(jìn)行自主招生，結(jié)合中西教授授課，畢業(yè)后頒發(fā)海外院校的MBA學(xué)位證書，學(xué)位學(xué)歷得到中國(guó)教育部的認(rèn)可以及國(guó)際公認(rèn)，含金量相對(duì)來(lái)說(shuō)比較高。

國(guó)際MBA國(guó)際化程度做得非常好，課程非常國(guó)際化，老師也非常的國(guó)際化，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)名校師資和國(guó)外比較著名的商學(xué)院聘請(qǐng)來(lái)的知名教授。

5、有較強(qiáng)的能力

優(yōu)秀的員工不滿足于現(xiàn)有的成績(jī)和現(xiàn)有的工作方式，而愿意嘗試新的方法。因?yàn)樵诓粩嘧兏锏慕裉?，只有未雨綢繆，才能化被動(dòng)為主動(dòng)，才有能力迎接新的挑戰(zhàn)。

外企是外國(guó)公司在中國(guó)的分支機(jī)構(gòu)或辦事機(jī)構(gòu)，世界經(jīng)濟(jì)的變化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的變化、公司管理層的調(diào)整和變化，人事變動(dòng)等等都是正常的，是公司為了適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)的需要，這些變化或多或少會(huì)影響你的工作和你的位置，如何保持正常的心態(tài)迎接變化，適應(yīng)變化，是進(jìn)外企工作的人要有的最起碼的準(zhǔn)備，隨著你的工作責(zé)任增大，適應(yīng)變化就變得更重要。

6、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

外企深知個(gè)人的力量是有限的，只有發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的作用，才能克服更大困難，獲得更大的成功。管理的精要在于溝通，管理出現(xiàn)問(wèn)題，一般是溝通出現(xiàn)故障，上級(jí)要與下級(jí)溝通，下級(jí)也應(yīng)主動(dòng)與上司溝通，不溝通而生隔閡了，再一走了之絕不是好辦法，善于溝通的員工易于被大家了解和接受，也會(huì)被大家認(rèn)可。