大家都知道，MBA主要是培養(yǎng)企業(yè)的高級(jí)管理人才，那么除了具備MBA專業(yè)知識(shí)之外，還需要有些東西能讓我們從普通員工晉升為優(yōu)秀的管理者呢？

一、善于用人

這個(gè)主要體現(xiàn)在要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn) 和長處，實(shí)現(xiàn)員工之間最大優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)，做到團(tuán)隊(duì)核心利益的最大化。楚漢爭霸，劉邦之所以能夠成功最關(guān)鍵的一點(diǎn)還是他知人善用?，F(xiàn)在的企業(yè)中也是同樣的道理，做好人才的位置分布至關(guān)重要。有一句話講的很好：寶物放在不對(duì)的位置那就是垃圾。

二、善于決策

決策是領(lǐng)導(dǎo)者的主要工作之一，決策一旦失誤就會(huì)對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至公司帶來巨大的損失，那么應(yīng)該如何做好決策呢？首先要做好決策前的調(diào)查研究，其次是要注重民主決策，集中大多數(shù)人的意見，盡量做到利益的最大化決策。

三、善于攻心

管理的核心在于人本管理，人本管理的核心就是重激勵(lì)。領(lǐng)導(dǎo)者要調(diào)動(dòng)大家的積極性，就要學(xué)會(huì)如何去激勵(lì)下屬。我們要在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)給以員工適當(dāng)?shù)墓膭?lì)，不要總是在一個(gè)壓抑的工作環(huán)境當(dāng)中。

四、善于言辭

說話也是一門藝術(shù)，同時(shí)它也是反映管理者的一面鏡子，首先我們要提高自己說話的藝術(shù)，除了要提高基本的語言表達(dá)能力之外，還要提高語言的表達(dá)藝術(shù)。其次還要做到言而有信、言之有理、言之有效。

MBA給我們帶來的是專業(yè)的管理知識(shí)，那么作為一個(gè)普通的員工想要成為優(yōu)秀的管理者，以上幾點(diǎn)必不可缺，亞洲城市大學(xué)的小編希望以上可以幫助大家在職場越走越遠(yuǎn)。