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6月24-25日 荷蘭商學(xué)院《管理導(dǎo)論之組織演進(jìn)與管理》課程預(yù)告
上傳時(shí)間:2017年05月25日        瀏覽:0

6月24-25日 荷蘭商學(xué)院《管理導(dǎo)論之組織演進(jìn)與管理》課程預(yù)告
時(shí)間:06月
地址:北京市海淀區(qū)阜成路40號(hào)
學(xué)校:荷蘭商學(xué)院
電話:400-021-0008
狀態(tài): [ 已結(jié)束 ]
預(yù)約試聽

寫給正在加入BSN荷蘭商學(xué)院的新同學(xué):激情夏日,學(xué)無止境,工商管理碩士(MBA)學(xué)位新班將于6月24日在北京迎來第一次課程-----管理導(dǎo)論之組織演進(jìn)與管理!


上課信息

課程名稱:管理導(dǎo)論之組織演進(jìn)與管理

授課地點(diǎn):裕龍國(guó)際酒店 

授課老師:李剛教授 

授課時(shí)間:

簽到  2017年6月24日和25日 08:30—09:00 

上課  2017年6月24日和25日 09:00—16:00



關(guān)于課程

課程導(dǎo)語(yǔ)

復(fù)雜的管理結(jié)構(gòu)令企業(yè)效率低下,組織結(jié)構(gòu)如何服務(wù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與轉(zhuǎn)型?

企業(yè)慣用“中央集權(quán)”結(jié)構(gòu)時(shí),如何尋求“收”“放”平衡以應(yīng)對(duì)組織規(guī)模的擴(kuò)張或縮減?

如何通過流程再造和組織資源的優(yōu)化配置,獲得競(jìng)爭(zhēng)力,提升對(duì)市場(chǎng)和客戶的響應(yīng)及交付能力?

產(chǎn)業(yè)變遷、技術(shù)革新與跨界融合正在深刻重塑組織與員工的關(guān)系,如何結(jié)合企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)打造全新的人才選拔和培養(yǎng)機(jī)制以提升組織效能?

面對(duì)市場(chǎng)劇變和人才加速流動(dòng),要有效保留人才、凝聚核心團(tuán)隊(duì),如何創(chuàng)新組織形態(tài)及人才激勵(lì)機(jī)制?

有效的組織管理是確保企業(yè)成功不可或缺的一環(huán)。盡管組織規(guī)模不同、組織性質(zhì)迥異,但組織管理的最新理念與實(shí)務(wù)都應(yīng)是高級(jí)管理者首要學(xué)習(xí)的知識(shí)。

此次課程有幸邀請(qǐng)到中國(guó)人民大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心研究員李剛教授為同學(xué)們帶來聚焦“組織演進(jìn)和管理”的專業(yè)講授與研討。相信其清晰邏輯的教學(xué)思路、平實(shí)詼諧的教學(xué)語(yǔ)言、啟迪思想的教學(xué)案例,定使同學(xué)們受益匪淺!


課程內(nèi)容

課程內(nèi)容分為五大模塊:

管理新理念

組織效能提升

馭人之道

統(tǒng)領(lǐng)千軍學(xué)問

人才機(jī)制優(yōu)化


課程目標(biāo)

課程內(nèi)容精心設(shè)計(jì)的主旨是為了讓學(xué)生通過對(duì)本課程全新理論及應(yīng)用的認(rèn)知和理解,擁有適應(yīng)當(dāng)今商業(yè)環(huán)境的管理視角,更加深入地審視自己管轄的單位,厘清之前毫無思路的管理問題,利用管理工具修正現(xiàn)行的管理制度和管理政策,有效提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。


課程收獲

掌握組織管理的最新理念和實(shí)務(wù)技巧 

應(yīng)用相關(guān)理論及技巧加速組織新陳代謝,促其進(jìn)化

解讀現(xiàn)代人力資源管理的識(shí)人、選人、用人、育人、留人等問題,以科學(xué)手段替代直覺判斷,提高預(yù)測(cè)、引導(dǎo)和控制人的行為的能力

科學(xué)合理地設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu),利用人力資源優(yōu)化資源配置,有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)


課程特點(diǎn)

內(nèi)容新穎  課程內(nèi)容注重原創(chuàng)性、思想性,是區(qū)別于業(yè)內(nèi)傳   統(tǒng)學(xué)派的一套全新理論及應(yīng)用體系。

注重實(shí)效  立足實(shí)際,為企業(yè)提供具有實(shí)用價(jià)值的管理觀念、工具方法與實(shí)戰(zhàn)技巧。

講練結(jié)合  重視課堂案例點(diǎn)評(píng)、管理錯(cuò)誤揭示,正面引導(dǎo)、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)練、貼近管理現(xiàn)實(shí),提升實(shí)戰(zhàn)能力。

淺顯易懂  授課風(fēng)格生動(dòng),深入淺出,方法靈活變通,能針對(duì)不同層次的學(xué)員給予指導(dǎo)。



關(guān)于教授

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李剛,BSN荷蘭商學(xué)院特聘教授,中國(guó)人民大學(xué)博士,索菲亞大學(xué)工商管理碩士,布魯塞爾自由大學(xué)訪問學(xué)者,中國(guó)人民大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心研究員,清華大學(xué)首批簽約主講。


教授-成就

國(guó)家級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)獲得者,省級(jí)軟科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)獲得者,代表著作《組織的進(jìn)化》被譽(yù)為“第三代人力資源管理理論的奠基之作”。

作為管理顧問,受聘于多家大型企業(yè),擁有多年大型中外企業(yè)高管資歷,曾先后為中央電視臺(tái)、中國(guó)人民保險(xiǎn)公司、海南電信公司、云南廣電網(wǎng)絡(luò)公司、河北電力公司、河南百瑞信托公司、首鋼鐵礦等幾十家企事業(yè)單位成功設(shè)計(jì)并實(shí)施了管理體制改革方案,均收到極佳效果。

在北京大學(xué),中山大學(xué)、浙江大學(xué)、吉林大學(xué)、中國(guó)傳媒大學(xué)、北京理工大學(xué)等中國(guó)著名大學(xué)辦的總裁班、高級(jí)公務(wù)員班和EMPA班中,被學(xué)生評(píng)為最受歡迎的客座教授之一。


日程表

周六 (2017年6月24日) 

08:30 - 09:00   簽到 

09:00 - 12:00   上課

12:00 - 13:00   午休&午餐

13:00 - 16:00   上課


周日 (2017年6月25日) 

08:30 - 09:00       簽到

09:00 - 12:00       上課

12:00 - 13:00        午休&午餐

13:00 - 16:00       上課


具體地址

北京市海淀區(qū)阜成路40號(hào)


預(yù)約試聽

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