課程背景 

伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅速騰飛，中國企業(yè)也進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期，但與經(jīng)歷了三百多年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)磨煉的西方企業(yè)相比，中國更多地還是尚未成熟的稚童。面對(duì)當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，面對(duì)全球科技迅猛發(fā)展的背景，面對(duì)復(fù)雜的世界市場(chǎng)，巨變時(shí)代下中國企業(yè)未來成長(zhǎng)發(fā)展的“路在何方”？ 作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)型，就必須不斷創(chuàng)新。這需要中國企業(yè)不斷提升自身的功力與修為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)由粗放式經(jīng)營到科學(xué)化、系統(tǒng)化、理性化精益經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)變。這是中國企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營者必須做出的選擇！

課程目標(biāo)

本課程周曉寒老師將從企業(yè)整體經(jīng)營理論的高度，理論聯(lián)系實(shí)際，幫助學(xué)員提供可執(zhí)行落地的企業(yè)精益經(jīng)營系統(tǒng)解決方案，打開思路，找到出路。

課程大綱

1理解弄清

到底什么是企業(yè)“經(jīng)營”

2困境分析

當(dāng)下經(jīng)營企業(yè)為什么這么難

第一大難：賺錢難

第二大難：分錢難

第三大難：執(zhí)行難

3如何解決

企業(yè)日常如何才能經(jīng)營好

商業(yè)模式（解決“賺錢難”問題）

組織模式（解決“分錢難”問題）

運(yùn)營模式（解決“執(zhí)行難”問題）

4如何落地

“精益經(jīng)營”如何在企業(yè)落地執(zhí)行

5落地保障

企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營好的“七大關(guān)鍵”

6現(xiàn)場(chǎng)全真案例的落地方案

授課教師

周曉寒老師

上海交大教育集團(tuán)華雋經(jīng)營學(xué)院

管理學(xué)博士，工商管理雙碩士

上海交大教育集團(tuán)華雋經(jīng)營學(xué)院院長(zhǎng)

“精益經(jīng)營”和“精益管理”理論創(chuàng)始人

南京大學(xué)、上海交通大學(xué)、南京理工大學(xué)等高校課程主講老師

前后創(chuàng)辦并成功操盤不同類型的實(shí)體企業(yè)超過20家，顧問咨詢案例數(shù)百家。

著有《經(jīng)營的邏輯》、《精益經(jīng)營之道》、《精益管理之道》和《回歸實(shí)體》等書籍

研究方向：企業(yè)整體精益經(jīng)營、企業(yè)整體精益管理、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)組織布局、企業(yè)三塊錢價(jià)值薪酬設(shè)計(jì)、企業(yè)一拖二績(jī)效管理、企業(yè)PK積分激勵(lì)管理