課程背景

后疫情時(shí)代背景下，很多公司面臨信任危機(jī)。一方面來自于疫情、氣候、環(huán)境、媒體輿論等外部因素，另一方面則來自于公司內(nèi)部：股東、客戶、員工以及其他利益相關(guān)者。

隨著董事會(huì)的職責(zé)越來越繁重，在未來的公司治理工作中，如何打破以往的模式，成就公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，協(xié)調(diào)好一切與公司利益相關(guān)者的權(quán)益，創(chuàng)造、建立并且維持信任的能力已成為企業(yè)持續(xù)成功的核心。

在當(dāng)今時(shí)代，公司治理也許不像前沿技術(shù)那么令人興奮，也不像科學(xué)探索那么令人向往，但它并不像你想象的那么無聊，公司治理是通過一套包括正式或非正式的、內(nèi)部的或外部的制度或機(jī)制來協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系，以保證公司決策的科學(xué)化，從而最終維護(hù)公司各方面的利益。
公司治理既是法學(xué)課題，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)學(xué)課題。成功的公司都是公司治理上的成功，而公司治理的實(shí)質(zhì)是所有者與經(jīng)營(yíng)者之間利益制衡，涉及背后復(fù)雜多變的法律和意識(shí)形態(tài)、文化、人文等因素。也可以說，公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，也是企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)管理水平、夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控底線的基礎(chǔ)。

課程簡(jiǎn)介

《公司治理》課程旨在幫助學(xué)員了解和掌握如何完善公司治理的基本架構(gòu)、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，逐步解決"一股獨(dú)大"的問題；了解如何完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的約束和激勵(lì)機(jī)制，大力發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者，發(fā)揮機(jī)構(gòu)投資者在公司治理中的作用；了解和掌握上市公司退出機(jī)制、并購(gòu)市場(chǎng)，提高資本市場(chǎng)使用的有效性。

本次課程由清華大學(xué)教授著名公司治理與股權(quán)激勵(lì)專家，組織理論與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究專家，清華大學(xué)公共管理博士馬教授進(jìn)行主講。他將結(jié)合理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以對(duì)知名企業(yè)的精準(zhǔn)案例為學(xué)員全面詮釋公司治理的奧秘和落地方案，在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上利用金融資本整合企業(yè)內(nèi)外部資源，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康的發(fā)展。

教授背景

教授任職：

深圳市企業(yè)并購(gòu)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，為清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、武漢大學(xué)和暨南大學(xué)等多所大學(xué)的EMBA項(xiàng)目和金融投資總裁EDP項(xiàng)目擔(dān)任課程主講教授。

教授成就：

公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文40篇，其中中文核心/CSSCI核心期刊雙核心期刊27篇。研究方向包括公司治理、并購(gòu)重組、股權(quán)激勵(lì)、商業(yè)模式等領(lǐng)域。積極探索企業(yè)管理理論前沿和實(shí)務(wù)操作的完美結(jié)合，為眾多企業(yè)主持策劃了一系列總裁修煉與提升的管理方案和咨詢方案，在不同行業(yè)的國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任戰(zhàn)略顧問或董事。

課程收獲

為企業(yè)提供從引入風(fēng)險(xiǎn)投資到IPO再到并購(gòu)重組全過程的資本市場(chǎng)防黑武器；
學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)以小搏大的股權(quán)結(jié)構(gòu)；
學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)高效的創(chuàng)始人控制權(quán)保護(hù)條款；
學(xué)習(xí)掌控控制權(quán)爭(zhēng)奪的三個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)：公司章程、股東協(xié)議和投資條款清單；
了解傳統(tǒng)治理結(jié)構(gòu)與控制權(quán)安排的關(guān)系；
學(xué)習(xí)如何將股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)成巧妙的約束制度；

教授課堂風(fēng)采：