奧地利詩人里爾克有句名言：“未來闖入我們之間，為了能在它發(fā)生之前很久就先行改變我們?！薄@句話用來描述馬斯克再確切不過，他就是從未來穿越回來改變我們的“未來闖入者”。

查爾斯·莫里斯是媒體人出身，他曾于2014年寫過一本關(guān)于特斯拉初創(chuàng)的書。從馬斯克創(chuàng)立、參與和投資的一系列項(xiàng)目中看到“已經(jīng)來到我們之間，但分布未均”的未來。當(dāng)時(shí)，特斯拉還只是一家年產(chǎn)幾萬輛的新興電動(dòng)汽車公司，很難想象七年后的 2020 年，特斯拉的市值早已突破萬億美元，超越了全球最大的汽車制造商 ( 甚至比豐田、大眾、奔馳、寶馬、通用汽車、福特、日產(chǎn)等一眾傳統(tǒng)車廠市值的總和還多 )，并在全球掀起了電動(dòng)汽車造車新勢力的運(yùn)動(dòng)。
特斯拉闖入并顛覆了傳統(tǒng)的汽車行業(yè)，更從新能源汽車領(lǐng)域跨越到了全面的新能源生產(chǎn)、儲(chǔ)能和可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的更多領(lǐng)域。
“燃油車”和“電動(dòng)車”這兩個(gè)不同物種之間超過百年的競爭歷史，通過特斯拉的使命——“加速世界向可持續(xù)能源的轉(zhuǎn)變”，關(guān)聯(lián)到馬斯克創(chuàng)立的其他幾個(gè)項(xiàng)目，如 Solar City 和 SpaceX，讓我們更清楚地看到橫空出世的這些傳奇項(xiàng)目背后的邏輯，不僅是馬斯克標(biāo)簽式的“第一性原理”思維模式，更令人拍案稱奇的是他“要加速世界向可持續(xù)能源轉(zhuǎn)型”，并一心要將人類送上火星，成就跨行星物種的夢想和雄心！
喬布斯說：“蘋果所代表的就是那些跳出固有模式進(jìn)行思考的人，那些想用計(jì)算機(jī)幫助自己改變世界的人?！?br /> 蘋果公司歷史上最重要的品牌塑造活動(dòng)——Think Different（不同凡“想”）在中國落地。喬布斯親自參與編寫的廣告詞至今仍不時(shí)閃現(xiàn)：
致瘋狂的人。他們特立獨(dú)行。他們桀驁不馴。他們?nèi)鞘巧?。他們格格不入。他們用與眾不同的眼光看待事物。他們不喜歡墨守成規(guī)。他們也不愿安于現(xiàn)狀。你可以認(rèn)同他們，反對他們，頌揚(yáng)或是詆毀他們，但唯獨(dú)不能漠視他們。因?yàn)樗麄兏淖兞藢こＪ挛?。他們推?dòng)人類向前邁進(jìn)?；蛟S他們是別人眼里的瘋子，但他們卻是我們眼中的天才。因?yàn)橹挥心切┋偪竦揭詾樽约耗軌蚋淖兪澜绲娜恕拍苷嬲淖兪澜纭?br /> 馬斯克不正是這種能讓喬布斯致敬的“瘋狂者”嗎？他為生存危機(jī)提供了解決方案，體現(xiàn)了科技巨頭時(shí)代的可能性和危險(xiǎn)，推動(dòng)了社會(huì)最大膽和最具顛覆性的變革。
他要帶領(lǐng)我們前往的“下一站是火星”。
只有不斷探索人類能力極限的使命，才能真正決定一家企業(yè)在人類文明發(fā)展尺度上所能抵達(dá)的邊界。這正是遠(yuǎn)見卓識和不屈不撓的企業(yè)家精神。

授課教授