真正的高手，都往抵抗力最大的路徑走。
1、抵抗力，是檢驗(yàn)?zāi)愎ぷ鲗?shí)力的標(biāo)準(zhǔn)之一
最近微信推送頁面大整改，新媒體界哀聲遍野，紛紛搶著要上天臺(tái)，有個(gè)同行朋友跟我抱怨說他這幾天的閱讀量一下子跌到了谷底，那心情簡(jiǎn)直比買錯(cuò)了球還要痛苦。
末了，這位朋友還非常失望地說，看來新媒體是做不下去了。
看著對(duì)方一臉生無可戀的表情，想起了另一位同行朋友，最近剛剛和對(duì)方見了面，也和對(duì)方談起這個(gè)事，她卻非常輕松的說，
“這個(gè)對(duì)我影響并不大，因?yàn)榭次夜?hào)的人忠實(shí)度非常高，平時(shí)閱讀量轉(zhuǎn)化率也很穩(wěn)定，偶爾哪天不更了，粉絲還催著更新呢，沒事的，我的抵抗力很強(qiáng)?！?
以前看過一篇朱光潛先生的文章，名字叫著《朝抵抗力最大的路徑走》，先生談到，自己一時(shí)興起，信筆直書，寫了一篇詩詞，自認(rèn)為還不壞，結(jié)果給到一位精于詩詞的朋友看，卻被很坦白的告知：
“你的詩詞來的太容易，你沒有下過力，你喜歡取巧，顯小聰明”。
朱先生起初還不服，后來研讀了很多前人作品，才恍然大悟，毛病在于沒下過力，第一次浮上心頭的意思往往不是最好的意思，意境需要洗練，要經(jīng)過推敲，才能達(dá)到精妙境界。
而洗練推敲需要吃苦費(fèi)力，要朝抵抗力最大的路徑走。
想到這里，突然想起了那位朋友為什么在面對(duì)平臺(tái)整改時(shí)還如此氣定神閑，這樣的底氣來源于她平時(shí)所下的苦功夫。
每一篇爆文都要認(rèn)真拆解，
每一個(gè)標(biāo)題都要細(xì)心研究，
每一個(gè)字眼都要反復(fù)推敲。
所以她能夠聚合一大批忠實(shí)粉絲，絲毫不受任何影響。
一個(gè)人面對(duì)突如其來的變故時(shí)，所表現(xiàn)出來的抵抗力，可以看出他的工作實(shí)力。
而強(qiáng)大的抵抗力，來源于平時(shí)所下的苦功夫里。
2、沒有抵抗力，職場(chǎng)人生終究會(huì)被代替
不知道你有沒有發(fā)現(xiàn)，前幾年我們特別愛吃的方便面現(xiàn)在銷量越來越差了，康師傅和統(tǒng)一方便面的銷量更是急劇下滑，但它們的對(duì)手真不是白象、今麥郎這些同行，而是美團(tuán)、餓了么等外賣。
還有你可能更不知道的是，打敗口香糖的不是益達(dá)，而是微信、王者榮耀。
為什么呢?
口香糖一般都會(huì)放在超市收銀臺(tái)附近，顧客在排隊(duì)繳費(fèi)無聊的時(shí)候就往購(gòu)物籃里順手拿上兩盒口香糖，但是現(xiàn)在大家排隊(duì)的時(shí)候都在看微信、刷朋友圈、玩王者榮耀，導(dǎo)致口香糖銷量大大的下降。
在未來，隨著無人機(jī)、自動(dòng)駕駛、智能收費(fèi)站等各項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，有相當(dāng)大的一部分從業(yè)者會(huì)面臨下崗，因?yàn)槟切牟槐г?、?zhǔn)確率極高、24小時(shí)待命的機(jī)器人終將會(huì)把他們?nèi)〈?
你永遠(yuǎn)也無法想象下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰，你也很難猜到新興行業(yè)將打敗什么傳統(tǒng)行業(yè)。
面對(duì)無法預(yù)估的大變革時(shí)代，最能保護(hù)自己的，就是你的抵抗力。
一個(gè)人靠什么才能在公司立足，不被同事輕易取代?最核心的要素，無非是以下兩點(diǎn)：
稀缺的個(gè)人價(jià)值，和自覺快速成長(zhǎng)的能力。
逆習(xí)君想起了一個(gè)在深圳上班的朋友，畢業(yè)三四年卻還是在原單位做著一個(gè)小職員的工作，平時(shí)無功無過，按時(shí)上班下班，簡(jiǎn)直完美的像小白兔一樣。
看上去很安全，因?yàn)橹車娜?，都是這樣活著的呀。
但這真的不是穩(wěn)定，沒有強(qiáng)烈的上進(jìn)心，沒有專屬于自己的本事，也沒有主動(dòng)成長(zhǎng)的意識(shí)，當(dāng)更優(yōu)秀的人到來，他隨時(shí)可能被取代。
前幾天，周鴻祎發(fā)微博稱，要求人力資源部門要定期清理『小白兔員工』，否則就會(huì)發(fā)生『死海效應(yīng)』。
辭退、裁員就好像晉升、跳槽一樣，是職場(chǎng)上永不降溫的熱點(diǎn)。
一個(gè)職場(chǎng)小白如何在淘汰制的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中求生存。最好的方式就是增加自己的不可替代性，最大化地為自己的抵抗力增值。
華為人標(biāo)榜『末位淘汰制』，因?yàn)樗麄兌米畲蟮牟蛔?，是不停地調(diào)整自己做好應(yīng)對(duì)隨時(shí)到來的變化。
先生存，后發(fā)展，對(duì)企業(yè)和個(gè)人都是一樣的。
出色的拳手在被逼到死角的時(shí)候，勇氣才有可能被極大地激發(fā)出來，爆發(fā)出巨大的戰(zhàn)斗力，從而戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)大的對(duì)手。
其實(shí)，每一個(gè)職場(chǎng)人都應(yīng)該明白。
沒有抵抗力，說到底更多的是一種沒有應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，像一只職場(chǎng)小白兔面對(duì)裁員這只大灰狼的時(shí)候，只能束手待斃而不是主動(dòng)出擊。
沒有應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，也就是一種失去抵抗力的表現(xiàn)。
3、抵抗力最大的路徑，是最大限度的為難自己
無論是什么選擇，都會(huì)有兩條路，一條是抵抗力低的，舒服;一條是抵抗力高的，為難。
很多人在工作面前都選擇了抵抗力低的路徑，其實(shí)歸結(jié)根底就是懶。
有人不承認(rèn)，說我在做事情啊，每天按時(shí)到公司，坐在位置上一天都在干活啊?？墒?，這并不意味這你沒有“懶”!
舉幾個(gè)例子，
如果你是做管理的，有問題不直接找到相關(guān)人員立刻解決，選擇了拖延，這就是選擇抵抗力低的路徑，是懶!
如果你是做電話銷售的，邀約客戶害怕被拒絕，一天本該打出去五十到一百個(gè)電話的，卻拖拖拉拉半天才開始打一個(gè)電話，一天下來沒聯(lián)系幾個(gè)客戶，這就是選擇抵抗力低的路徑，也是懶!
如果你是做人力資源的，每月把工資表一做，提交總經(jīng)理審批就完事，卻沒想到把當(dāng)期工資情況與上期對(duì)比，沒想到把薪酬有異動(dòng)的信息標(biāo)注出來，沒有去統(tǒng)計(jì)不同層級(jí)的薪酬總額及分布水平等等，這也是選擇抵抗力低的路徑，還是懶!
你選擇了一種最低成本的職場(chǎng)生活方式，意味著你選擇了一條最高風(fēng)險(xiǎn)的職場(chǎng)結(jié)局。
以前認(rèn)識(shí)一位職場(chǎng)培訓(xùn)老師，看上去30歲出頭，但是已經(jīng)做到了深圳市大學(xué)生職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)金牌聘請(qǐng)導(dǎo)師，而且身兼多家公司聘請(qǐng)導(dǎo)師，自己還創(chuàng)立了職場(chǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
記得有一次，公司邀請(qǐng)他來給員工做培訓(xùn)，他從深圳出發(fā)到廣州上課，居然還比公司同事來得早。在課上也是和大家積極互動(dòng)，不管是干貨分享，還是職場(chǎng)技巧講解，都彰顯出非常專業(yè)的職場(chǎng)水平。
后來我問他，為什么已經(jīng)做到了這么好的成績(jī)，還要這么拼?
他的回答非常讓我意外：
人之所以為人，就在于能不為抵抗力所屈服。
成功的人是少數(shù)的，因?yàn)楦矣跒殡y自己的人本就是少數(shù)的。
很多道理我們都明白，可惜世間大多數(shù)人，都為惰性所奴役，終朝抵抗力最低的地方而去。殊不知人生之路，
困難的路越走越容易，容易的路越走越難。
4、如何持續(xù)地提升抵抗力，沒有抵抗力，可以理解成以下3個(gè)方面，例如：
1）沒有危機(jī)意識(shí)，安于現(xiàn)狀渾渾噩噩
2）沒有進(jìn)擊意識(shí)，得過且過不能主動(dòng)出擊
3）沒有學(xué)習(xí)意識(shí)，不知道該學(xué)什么也不知道該做什么
基于以上三點(diǎn)，小編提出以下3個(gè)建議，希望對(duì)你有幫助：
1.樹立危機(jī)意識(shí)——做最壞的打算，抱最好的希望
凡事做好最壞的打算，培養(yǎng)自己的危機(jī)意識(shí)，適當(dāng)?shù)奈C(jī)感可以驅(qū)使你每天積極的準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)策略，擺脫溫水煮青蛙的職場(chǎng)狀態(tài)。
在你預(yù)計(jì)的最壞情況到來之前，告訴自己一切還有希望，調(diào)整最好的心態(tài)去過好每一天。
按照最好的預(yù)期，做最壞的準(zhǔn)備。
2.樹立進(jìn)擊意識(shí)——培養(yǎng)見招拆招的思維
人這一輩子會(huì)遇到很多計(jì)劃被突發(fā)情況打亂的情況，普遍人面對(duì)這種情況時(shí)是抱怨、氣餒，甚至一蹶不振。
其實(shí)最好的辦法就是學(xué)會(huì)見招拆招，在這里介紹一個(gè)工具，叫做“執(zhí)行意圖”。
執(zhí)行意圖就是你針對(duì)某個(gè)愿望的明確意圖，
——簡(jiǎn)單說，就是你“具體要怎么做”。
比如你每次要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)總是容易緊張，那么在和領(lǐng)導(dǎo)溝通之前，可以給自己設(shè)計(jì)一個(gè)執(zhí)行意圖。
如果(我緊張)，那么(我會(huì)打開PPT說一段我比較熟悉的工作匯報(bào))
如果(我緊張)，那么(我會(huì)告訴自己，又不是演講，只要真實(shí)表達(dá)自己就好)
如果(我緊張)，那么(我會(huì)告訴自己，先安靜下來再講話)
按照“如果……(某個(gè)情景、狀態(tài))……那么(某個(gè)反應(yīng))”的方式來見招拆招，訓(xùn)練自己有意識(shí)地跳出心理設(shè)限，也是在潛移默化地提升自己的抵抗力。
3.樹立學(xué)習(xí)意識(shí)——訓(xùn)練自己的職場(chǎng)12項(xiàng)能力
日本生涯專家大久保幸夫?qū)戇^一本書《12個(gè)工作的基本》，詳細(xì)地談到了他認(rèn)為的職場(chǎng)必備的12項(xiàng)基本能力：
反應(yīng)力、親和力、樂觀力、目標(biāo)發(fā)現(xiàn)力、持續(xù)學(xué)習(xí)力、語境理解力、專業(yè)建構(gòu)力、人脈開拓力、委任力、商談力、傳授力、協(xié)調(diào)力。
工作中有意識(shí)地學(xué)習(xí)以上提到的12種基本能力，就能在此基礎(chǔ)上自如地演化出針對(duì)人際溝通、自我管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等各種具體問題的工作方法論，進(jìn)而從容不迫地應(yīng)對(duì)職業(yè)生涯中可能遭遇的種種困境。
朝抵抗力最大的路徑走，不是讓你明知山有虎偏向虎山行，而是基于自我的一次次突破，提升自己面對(duì)各種困境時(shí)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
如何賦能?
賦能的方式很多種，讀MBA是其中最重要的一種，通過學(xué)習(xí)不斷提升自己，讓自己能立在風(fēng)口仍然處在不敗之地。
隨著越來越多的國(guó)際合作MBA項(xiàng)目走進(jìn)中國(guó)，學(xué)MBA還多了增強(qiáng)自己在國(guó)際環(huán)境中運(yùn)作水平的理由。中國(guó)的發(fā)展速度越來越快，很多公司都不再滿足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而不少海外公司也看中了中國(guó)強(qiáng)大的商業(yè)契機(jī)。想要在國(guó)際商業(yè)環(huán)境中一展宏圖，去讀一個(gè)國(guó)際的MBA項(xiàng)目自然是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
今天的學(xué)生更多地把商學(xué)院看成是一個(gè)通往較好的工作的剪票口。讀MBA雖有工作緊張的負(fù)擔(dān)，但在局外人看來，卻是今天日益增加的學(xué)生們樂于享受的旅程。因?yàn)樗絹碓匠蔀橐环N不只是促使他們?cè)诼猛旧汐@得優(yōu)厚薪水的承諾。重新發(fā)現(xiàn)學(xué)生生活、認(rèn)識(shí)更多新的商業(yè)合作伙伴，這對(duì)很多人來說都有特殊的吸引力。
在某種程度上，這或許反映了今天年齡較大的MBA學(xué)生的追求。很多人都在工作上贏得了足夠的時(shí)間，使他們得以享受學(xué)生生活帶來的愉悅。這也是為什么能夠讓學(xué)員邊工作邊學(xué)習(xí)的在職MBA項(xiàng)目更受中國(guó)經(jīng)理人的青睞的原因，根據(jù)MBA學(xué)生的調(diào)查顯示，讀在職MBA的學(xué)生普遍30歲出頭，而不是20來歲，他們很可能在工程學(xué)、社會(huì)科學(xué)或生命科學(xué)方面取得了第一學(xué)位;在以往的經(jīng)歷中有6到12年的工作經(jīng)驗(yàn)。
毫不奇怪，在這樣的群體中，取得MBA的兩個(gè)最為流行的理由是“增強(qiáng)營(yíng)銷能力，提高薪水”，以及“在職業(yè)生涯中促成一種變化”。不過，像它們一樣重要的是，這些因素只是故事的一部分。很多學(xué)生都談到了“個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)”和渴望“繼續(xù)學(xué)習(xí)”是選擇MBA最重要的動(dòng)機(jī)。
