選擇免聯(lián)考MBA,是很多在職人士、在權(quán)衡投入產(chǎn)出之后所做出的選擇,在北上廣深這樣的一線城市尤為普遍;然而,還有很多人在持觀望的態(tài)度,因為它走進大眾的視野不過短短數(shù)年。
今天,小編就用“六度人脈理論”來告訴你,在職場中讀一個免聯(lián)考MBA到底有多重要。
——題記
Part 1 何為六度人脈理論
高中的政治書上曾經(jīng)寫過,聯(lián)系具有普遍性,世界是相互聯(lián)系的統(tǒng)一整體,任何事物都不能孤立存在,人與人之間的聯(lián)系也是如此。
六度人脈理論,屬于社會心理學(xué)的范疇,是由美國心理學(xué)家米爾格蘭姆提出來的。他認(rèn)為,世界上任意兩個人之間建立聯(lián)系,最多只需要六個人,因此被稱為六度理論。
在20世紀(jì)60年代,米爾格蘭姆設(shè)計了一個連鎖信件實驗:
他把信隨機發(fā)送給住在美國各城市的一部分居民,信中寫有一個波士頓股票經(jīng)紀(jì)人的名字,并要求每名收信人把這封信寄給自己認(rèn)為是比較接近這名股票經(jīng)紀(jì)人的朋友。這位朋友收到信后,再把信寄給他認(rèn)為更接近這名股票經(jīng)紀(jì)人的朋友。
最終,大部分信件都寄到了這名股票經(jīng)紀(jì)人手中,每封信平均經(jīng)手6.2次到達。
前兩年,F(xiàn)acebook也通過自己的后臺數(shù)據(jù)證明了六度理論是正確的,最多通過六個人我們就能夠認(rèn)識地球上的任何一個陌生人,這也許就是大家選擇免聯(lián)考MBA的理由。
Part 2 六度人脈理論的啟示
在講述六度理論給我們帶來的啟示之前,先分享一個我朋友的經(jīng)歷吧:
他大學(xué)畢業(yè)以后,在一家電商企業(yè)工作,目前也做到了運營主管的位置,目前有車有房有家庭,實屬人生贏家。不過他最近也遇到了件煩心事——孩子到了上小學(xué)的年紀(jì)。我們都知道,這年頭優(yōu)質(zhì)教育屬于稀缺資源,南京稍微好點的小學(xué),不光擇校費就要十來萬,而且還屬于有價無市的那種,沒有關(guān)系很難進去。
所幸柳暗花明又一村,他在亞洲城市大學(xué)讀免聯(lián)考MBA時認(rèn)識的同學(xué)說,自己的老板在本地屬于比較有關(guān)系的那一類人,一個電話就可以幫他搞定入學(xué)。
你看,六度人脈理論多么具有啟示性:從我——我的朋友——我朋友的同學(xué)——這位同學(xué)的老板,經(jīng)過短短的三環(huán),我就與這位老板建立了“弱聯(lián)系”,雖然大多數(shù)情況下都用不上,但在關(guān)鍵時刻,你起碼有門可入、有路可循。
想在職場中升值,我們要深入理解六度人脈理論,并且積極拓展與維護自己所建立起來的人脈。
不過在這個過程中,我們也需要努力提升自己,因為當(dāng)你自身的能量和對方?jīng)]有達到交換的層次時,你們的結(jié)識可能也只是在一起喝喝茶而已。
實現(xiàn)自我提升的方式有很多,比如讀一個亞洲城市大學(xué)的免聯(lián)考MBA,在自我提升的同時還能幫你拓展人脈,想要具體了解可以咨詢我們的在線老師,這里就不展開說明了。
六度人脈理論,以我們認(rèn)識的朋友為基礎(chǔ),通過他們來結(jié)識新的朋友、擴展自己的人脈。在這張彼此交織起來的關(guān)系網(wǎng)上,有了朋友的互相扶持,職場之路當(dāng)然能走得一帆風(fēng)順!