在現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)中，談判無處不在，大到國(guó)家會(huì)談，小到切磋協(xié)商。在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上，談判已成為人與人之間、企業(yè)與企業(yè)之間相互交流溝通，以至達(dá)成共識(shí)不可或缺的重要因素。要想“百戰(zhàn)不殆”，就先“知己知彼”，談判是交易的前奏曲，能否奏響優(yōu)美動(dòng)聽的旋律，就看你能否掌握高階談判的“獨(dú)門絕技”！

Concordia University Wisconsin   MBA課程

——“談判與領(lǐng)導(dǎo)力”

改變你以前“討價(jià)還價(jià)”為主的談判習(xí)慣

建立和開拓基于價(jià)值的創(chuàng)造性思維方式

主講人

● 90年代初留學(xué)澳大利亞，取得西南威爾士大學(xué)MBA學(xué)位，并師從華人經(jīng)濟(jì)學(xué)家楊小凱進(jìn)行博士研究

● 荷蘭采購協(xié)會(huì)及所屬信立德咨詢 (NEVI-Purspective) 的亞太區(qū)負(fù)責(zé)人，擁有多年的全球采購供應(yīng)鏈咨詢經(jīng)驗(yàn)

● 荷蘭采購協(xié)會(huì)及所屬信立德咨詢負(fù)責(zé)亞太地區(qū)業(yè)務(wù)培訓(xùn)講師

課程安排

上課時(shí)間：2017年 8月12日、8月13日

上課地點(diǎn)：上海交通大學(xué) （徐匯區(qū)）

Course Objectives

●Understand the difference between change leadership andperformance leadership

●Apply communication to avoid conflict

●Apply influence and empathy to motivate and lead the team

●Effectively lead a team to manage external and internal conflicts

●Understand the meaning of decision, types of decision making, andwhat are the major decisions, and how to make a major decision

●Understand the environmental constraints of decision-making

●Understand when you can delegate and when you cannot delegate

●Avoid psychological traps in decision making