本次課程旨在通過介紹戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的主要流派思想，為學(xué)員們打下戰(zhàn)略管理的理論基礎(chǔ)。除此之外，EDBA學(xué)生還會接觸到戰(zhàn)略管理研究中的認識論，理論和方法論問題。

學(xué)員們必須知道每個戰(zhàn)略決策工具后都有一個甚至多個基本理論框架的支撐。學(xué)員必須了解并學(xué)會應(yīng)用這些理論。學(xué)員們也必須意識到不同的理論框架有可能是相互補充或者相互排斥的關(guān)系。同時也必須認識到正如其他科學(xué)一樣，戰(zhàn)略管理領(lǐng)域中也存在著一些矛盾。這些矛盾有時是基于顛覆的世界觀。

課程內(nèi)容

課程主要有圍繞由亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）、布魯斯·阿爾斯特蘭德（Bruce Ahlstrand）和約瑟夫·蘭佩爾（Joseph Lampel）（2008年）提出的十個學(xué)派思想。課程分為五大主題。每一部分都提出了戰(zhàn)略管理的問題，以及如何形成理論流派。

1什么是戰(zhàn)略管理？什么是戰(zhàn)略管理理論？

2戰(zhàn)略的分析視角：戰(zhàn)略決策，企業(yè)戰(zhàn)略，設(shè)計和規(guī)劃學(xué)派。

3戰(zhàn)略的環(huán)境視角：戰(zhàn)略定位，環(huán)境分析，基于環(huán)境分析的商業(yè)戰(zhàn)略，定位和環(huán)境學(xué)派。

4戰(zhàn)略的組織視角；戰(zhàn)略行動，基于資源和能力的觀點，學(xué)習(xí)和文化學(xué)派。

5戰(zhàn)略的意圖視角、戰(zhàn)略意圖，戰(zhàn)略目的，實力學(xué)派，創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)學(xué)派。

課程將按照這些學(xué)派的歷史背景進行介紹，通過他們的影響和局限性重點介紹這些學(xué)派的理論基礎(chǔ)。本課程的主要目的是讓學(xué)生掌握戰(zhàn)略管理的概念和工具。課程中也會加入案例研究來闡述對比現(xiàn)有戰(zhàn)略問題的目的。

主講人：Anne Mione 教授

法國蒙彼利埃大學(xué)戰(zhàn)略學(xué)教授、博士生導(dǎo)師

蒙彼利埃大學(xué)管理學(xué)院副院長、國際關(guān)系和教學(xué)負責(zé)人、蒙彼利埃管理研究所（MRM）戰(zhàn)略研究副主任

主要研究領(lǐng)域：競爭戰(zhàn)略、創(chuàng)新管理、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)略準(zhǔn)則等

學(xué)術(shù)機構(gòu)職位：

審計質(zhì)量認證委員會主席

IUP管理科學(xué)發(fā)展委員會委員

職業(yè)素養(yǎng)檢驗委員會委員

蒙彼利埃一、二、三大管理科學(xué)專家委員會委員

普羅旺斯-?？怂姑杀死４髮W(xué)科學(xué)委員會招聘部成員

國家機構(gòu)職位：

2014  AERES（研究和高等教育評估機構(gòu)）專家

2014 ANR (研究國家機構(gòu)) 專家

科學(xué)團體成員：

心理分析與管理研究所科學(xué)委員會成員

戰(zhàn)略管理協(xié)會會員

歐洲標(biāo)準(zhǔn)化研究所成員

AIMS (戰(zhàn)略管理國際協(xié)會)

EIASM (歐洲高級管理研究所)

EURAM (歐洲管理學(xué)會)