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華東理工大學(xué)-澳大利亞堪培拉大學(xué)《人力資源開(kāi)發(fā)與管理》
上傳時(shí)間:2018年04月20日        瀏覽:0

華東理工大學(xué)-澳大利亞堪培拉大學(xué)《人力資源開(kāi)發(fā)與管理》
時(shí)間:04月
地址:上海市徐匯區(qū)梅隴路130號(hào)商學(xué)院
學(xué)校:華東理工大學(xué)-澳大利亞堪培拉大學(xué)
電話:400-021-0008
狀態(tài): [ 已結(jié)束 ]
預(yù)約試聽(tīng)

本案例圍繞著鐵騎力士集團(tuán)籌備召開(kāi)人力資源變革會(huì)議這一關(guān)鍵事件展開(kāi),描述了集團(tuán)激活人才的各種做法。首先,介紹了鐵騎力士集團(tuán)的發(fā)展歷程以及飼料行業(yè)人力資源的現(xiàn)狀,引導(dǎo)學(xué)習(xí)者思考激勵(lì)機(jī)制對(duì)于企業(yè)激活人才的作用和意義。其次,通過(guò)“民主評(píng)議會(huì)”、“馮光德實(shí)驗(yàn)室”、“何健方程式”、“基層員工創(chuàng)新”以及“5S紅牌制度”等故事情節(jié)的穿插,幫助學(xué)習(xí)者掌握激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)成要素和側(cè)重于解釋不通要素層次的激勵(lì)理論體系。再次,通過(guò)幾個(gè)故事的對(duì)比,引導(dǎo)學(xué)習(xí)者思考激活人才的不同認(rèn)知態(tài)度,掌握不同認(rèn)知態(tài)度下的制度性和非制度性激勵(lì)手段。最后,通過(guò)集團(tuán)董事長(zhǎng)對(duì)人力資源變革會(huì)議推進(jìn)企業(yè)孵化人才的情節(jié)描述,引導(dǎo)學(xué)習(xí)者辯證地思考類(lèi)似鐵騎力士集團(tuán)這樣從中小企業(yè)發(fā)展而來(lái)的集團(tuán)公司,如何依據(jù)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境條件更為有效地激活人才。


何波個(gè)人簡(jiǎn)介:

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何波,女,博士,副教授,西南科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院案例中心主任。長(zhǎng)期致力于企事業(yè)人力資源管理的理論和實(shí)踐研究,主要研究領(lǐng)域?yàn)槿肆Y源開(kāi)發(fā)與管理,為多家企事業(yè)單位開(kāi)展管理制度的咨詢?cè)O(shè)計(jì)與課程培訓(xùn)工作。開(kāi)發(fā)原創(chuàng)管理案例12篇,9篇入庫(kù)中國(guó)管理案例共享中心,3篇案例入庫(kù)清華大學(xué)中國(guó)工商管理案例中心,連續(xù)6年獲得“全國(guó)百篇優(yōu)秀管理案例”,獲得2014年度和2016年度全國(guó)優(yōu)秀MBA指導(dǎo)教師,所撰寫(xiě)的案例論文發(fā)表在《商業(yè)評(píng)論》和《管理案例研究與評(píng)論》等學(xué)術(shù)期刊,受邀在2013年度、2015年度、2016年度、2017年度“中國(guó)管理案例學(xué)術(shù)年會(huì)”做論壇分享,2016年度中歐商學(xué)院案例培訓(xùn)和中山大學(xué)“管理案例開(kāi)發(fā)與案例教學(xué)”師資培訓(xùn)做主題分享,獲批2016年度教育部首批視頻案例《基于三方視角案例教學(xué)過(guò)程再現(xiàn)與教學(xué)邏輯解析》立項(xiàng)并結(jié)題。


案例開(kāi)發(fā)情況如下:

1.《成都中地科技發(fā)展有限公司組織結(jié)構(gòu)的變革》 2012年第三屆“全國(guó)百優(yōu)”

2.《未來(lái),何去何從?——A證券公司C營(yíng)業(yè)部員工流失的風(fēng)波 》 2013年第四屆“全國(guó)百優(yōu)”

3.《到底該選誰(shuí)?——招聘C集團(tuán)公司人力資源經(jīng)理助理的困惑》2014年入庫(kù)中國(guó)管理案例共享中心

4.《大象遷徙之囧——首鋼大搬遷的沖突與博弈》(合作作者)2014年第五屆 “全國(guó)百優(yōu)”

5.《賞當(dāng)其勞,無(wú)功者自退——S公司研發(fā)人員績(jī)效管理的體系(第二作者)》2015年第六屆“全國(guó)百優(yōu)”

6.《鑄人為樂(lè)——鐵騎力士集團(tuán)“學(xué)習(xí)型組織”的構(gòu)建》2015年入庫(kù)管理案例共享中心

7.《秦智虞愚,以人為大——鐵騎力士集團(tuán)的人才生態(tài)系統(tǒng)“活化”之道》(第二作者)2016年第七屆“全國(guó)百優(yōu)”

8.《步步為營(yíng),終至千里——一點(diǎn)味公司突破瓶頸之路》獲2016年第七屆“全國(guó)百優(yōu)”,

9.《成人之美,引人入勝—鐵騎力士集團(tuán)人力資源管理實(shí)踐 》2016年入庫(kù)清華大學(xué)中國(guó)工商管理案例中心

10. 《成事容易成功難——一點(diǎn)味公司的精益管理之道》2017年入庫(kù)清華大學(xué)中國(guó)工商管理案例中心

11.《小雞蛋,成就大品牌—圣迪樂(lè)村的“一體化”發(fā)展之路》(第三作者)2017年第八屆“全國(guó)百優(yōu)”

12 《道阻且長(zhǎng),行則將至——安北旌小區(qū)域之花綻放》 2017入庫(kù)清華大學(xué)中國(guó)工商管理案例中心

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