課程內(nèi)容:
團(tuán)隊管理的系統(tǒng)化梳理及實踐
明確卓越財務(wù)團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn)和出色的管理之道
財務(wù)團(tuán)隊共識的目標(biāo)激發(fā)團(tuán)隊成員持續(xù)動力
實戰(zhàn)演練:設(shè)定財務(wù)團(tuán)隊目標(biāo)
在財務(wù)團(tuán)隊中發(fā)揮成員的多樣性
團(tuán)隊角色測評:發(fā)揮獨(dú)特性的
案例:自我的角色定位
真實案例分析:我的財務(wù)團(tuán)隊的成員構(gòu)成可以如何調(diào)整?
小組討論:自己真實團(tuán)隊中流程突破的重點(diǎn)
如何正能量的引導(dǎo)團(tuán)隊的工作情緒和團(tuán)隊氛圍
真實案例討論實踐
授課老師
劉 雪
北京大學(xué)心理學(xué)碩士
國際注冊會計師(AIA)
國際教練組織(MCF)認(rèn)證教練及導(dǎo)師
國際組織系統(tǒng)排列認(rèn)證排列師
美國專業(yè)心理測評(Harrison)認(rèn)證咨詢師
資深高管教練、團(tuán)隊教練、組織系統(tǒng)排列師、目標(biāo)導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展導(dǎo)師;具有二十多年世界500強(qiáng)汽車、奢侈品、建筑、管理咨詢等行業(yè)的亞太區(qū)管理經(jīng)驗;為3000多位知名跨國和本土公司的中、高層管理者提供一對一、團(tuán)隊教練和組織系統(tǒng)排列服務(wù)為近萬名知名跨國公司、本土公司的管理者提供l領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目和培訓(xùn)。